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首建|集團11月份安全管理提升項目培訓會議順利結束

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11月26日上午,公司在廠區召開11月安全管理提升項目培訓會議。會議總結10月份安全管理提升項目的工作成果,分析不足,并對下一步工作進行部署和安排。會議邀請到安全管理專家曹賢龍出席,首建農業集團副總裁趙偉、首建科技有限公司副總經理張偉及各部門負責人、車間主任、安全部全體人員等30余人參加了會議。

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會上,果爾車間主任崔新濱進行了會前五分鐘的安全案例分享。接著曹老師分享了其他企業的設備管理以及水杯整齊劃一的表現,意在體現班組團結和共同榮譽感的重要性,并總體的概括了安全管理工具導入模型和工具。

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會上,曹老師就班前會流程進行交流討論,提出要有記錄、流程、點評、布置、告知、互動有士氣等要求,接著給大家觀看了“536標準班前會視頻”,包括列隊、宣誓、安排、培訓、風控等內容,并提出了“stop5秒”的重要性。

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接著,曹老師就“有感領導”延伸到公司的安全管理,分析安全管理現狀,提出了員工對于安全是結果性需求而非過程需求,是環境需求而非行為需求,他強調“有感領導”是有效途徑,是核心驅動力。他展示了10月份的“有感領導卡”,對優秀的提出表揚,對要改進的進行了整體分析,內容包括:安全承諾要具體,要從查找員工違章升華到發現員工亮點及點贊,從發現員工問題到幫助員工解決問題等。

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隨后,進行“個人安全行動計劃”,領導干部要以安全內容為主,包括會議、檢查、調研等,重在周期性的執行工作計劃等,曹老師給大家具體講解了具體如何操作以及后期的部署安排。

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接下來會議討論了“安全紅線”問題,以“萬華不可違背條例”為例,與大家商討修改公司的“十條安全零容忍”,各車間主任輪流發言表達看法。

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隨后,首建農業集團安環部部長宋曉宇總結了本次會議的要點,包括班前會、stop5秒、有感領導、個人安全行動計劃、安全紅線等內容,并具體部署了下一步的工作要點。

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最后,首建科技有限公司副總經理張偉對會議進行了總結和點評,他希望大家重點落實安全管理提升項目的工作內容,并做好安全生產工作。

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